Phương pháp luận triển khai giải pháp cho doanh nghiệp của ATI dựa trên 4 giai đoạn trong quá trình triển khai sau đây

• Giai đoạn chuẩn bị, và kế hoạch triển khai: đây là giai đoạn tiền dự án, bao gồm việc xác định rõ mục đích chính của dự án, giới thiệu đội ngũ (nhân sự) cho dự án, cùng với việc lên kế hoạch, và hoàn tất kế hoạch này cho dự án. Trong giai đoạn này, chúng tôi cũng hoàn tất một phần của các qui trình làm việc của doanh nghiệp
• Giai đoạn thiết kế và cấu hình giải pháp: đây là giai đoạn phát triển dự án, xác định sự khác nhau giữa giải pháp phần mềm, và các yêu cầu thực tế của doanh nghiệp, phân tích, đánh giá và đưa ra giải pháp. Trong giai đoạn này, chúng tôi cũng huấn luyện đào tạo giải pháp cho các team leader, và cho chương trình chạy thử với số liệu thử nghiệm và xác định công việc cho từng người dùng đầu cuối
• Giai đoạn thử nghiệm, xác nhận và chuẩn bị go-live tới giải pháp: giai đoạn này chúng tôi huấn luyện, đào tạo cho các nhân viên đầu cuối sử dụng giải pháp, và cho chạy thử với số liệu thật của doanh nghiệp. Trong giai đoạn này, chúng tôi cũng chuẩn bị số liệu để chuyển số liệu đầu vào cuối cùng (cut-of data) để chuẩn bị cho go-live giải pháp
• Giai đoạn go-live, phát triển và hỗ trợ sử dụng: trong giai đoạn này, chúng ta sẽ đưa giải pháp vào áp dụng thật trong doanh nghiệp, phát triển các yêu cầu mới phát sinh trong thời gian sử dụng, hỗ trợ người dùng trong thời gian sử dụng giải pháp

Với việc triển khai giải pháp ERP thì 3 yếu tố chính đó là Con Người, Qui Trình và cuối cùng là Hệ Thống giải pháp